利益驱动:KSF全绩效模式
人效驱动:ppv量化薪酬模式
文化驱动:积分式管理
目标驱动:K目标行动计划
全国独创股权合能八大重点:内部合伙人、外部战略合伙人、项目合伙人、 期权期股、岗位增值股、股权布局、契约代持股、在职分红股
· 一套企业年度经营费用预算表
· 一套企业标准化的《企业内部经营管理报表》
· 一套预算编制、执行、分析、考核的流程与制度
识人:快速掌握识人技术做好识人基本功
选人:把合适的人放在合适的岗位
用人:人尽其才发挥每个人最大的战斗力
发展人:提升员工责任心与能力创造更大价值
带团队:提升领导力建立一支高绩效团队
通过KSF全绩效模式解决员工薪酬和源动力问题
通过合伙人模式解决股权设计陷阱和人才流失问题
通过全面预算来管控企业业绩目标和利润
深圳市宏成企业管理顾问有限公司@版权所有 粤ICP备19126552号-1
扫一扫,微信免费咨询
扫一扫,关注我们