思维+方法+实战+沙盘+工具=企业盈利
真正帮助您企业做到
-
定机制
-
抓执行
-
控结果
欢迎光临华策咨询官方网站！
400-671-6858
企业绩效增长落地服务商
绩效攻略
方向不对，努力白费
一套确保战略落地、执行和量化评价的系统工具
你是否有遇到以下问题？
-
缺乏年度经营计划
或不知道咋制定 -
员工根本不关心公司经营目标
觉得做好本职工作就好 -
管理层工作无方向、无目标
苦干蛮干或得过且过 -
部门各自为政
经常推诿扯皮 -
员工觉得公司盈利与否都是老板的事
自己没功劳也有苦劳 -
成本浪费现象严重
员工视而不见
绩效攻略课程模型
以战略落地为主线，紧扣企业经营目标
提供一套可落地、可量化、可检视、可闭环的战略执行系统
课程特色
-
全系统
课程围绕企业盈利增长目标进行设计，从方向、动力和能力方面给出落地方案
-
强针对
每门课都是一个系统，帮助经营者构建系统思维，持续迭代升级
-
重实战
课程主讲老师有丰富的企业经营管理和咨询辅导经验，请打过仗的人来教大家打仗
课程内容
-
1
唯一不变的就是变，不了解企业内、外部经营环境，则经营犹如盲人摸象，险象环生。如何借助实效的工具和方法，探究企业内部的优势和劣势，外部的机会和挑战？
-
2
知己知彼，百战不殆。如何扬长避短，找到适合自身特点的竞争策略和打法？
-
3
如何紧扣经营目标，选择实现目标的路径，并转化为可执行、可落地的战略举措？
-
4
如何将战略举措细化、分解成员工的日常行为，将经营目标和员工日常工作紧密衔接，指明方向，形成合力？
-
5
如何构建目标到岗、责任到人，实现“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的压力传导机制？
-
6
如何提炼公司、部门及岗位的关键绩效指标，找到关键价值点，形成有指引、可评价、能追溯的指标体系？
课程服务
一站式学习，全方位服务
-
主讲老师
精心演绎 -
实战咨询老师
现场辅导 -
教务助理
即时服务 -
学员版课件
供学习复盘参考 -
优秀学员笔记
大家共享 -
附件、工具表单
打包赠送
课堂现场精彩瞬间
可定制上门内训
-
培训需求了解
沟通培训需求
共识培训目标
明确培训成果
-
培训方案设计
设计培训方案
优选课程资源
配套培训规划
-
项目讲解及商务流程
确认培训方案
签订合作协议
达成培训共识
-
培训实施执行
培训前期准备
讲师专业授课
企业实践训战
-
培训结项效果评估
培训效果评估
老师落地支持
后续发展建议
课程申请
不妨联系一下，也许我们会相见恨晚
深圳市华策管理咨询有限公司
- 电 话：400-671-6858
- 手 机：136-3155-8146
- 邮 箱：annie@hczxsz.com
- 地 址：深圳市龙华区龙华大道2229号汇隆智尚4楼
在线服务
-
咨询顾问老师
-
关注公众号
