揭秘：让阿里能人辈出的“选用育留”人才管理体系
在阿里，HR最核心的工作就是摆脱固有思维，用业务的视角改造传统的HR体系。
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企业绩效增长落地服务商
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中小企业增加利润的详细方法和思路
企业提升利润的方法非常多，要让企业和员工共赢，只有建立在共赢基础上的增利才有落地性和操作性。
2023-10-08
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固定工资无动力，KPI无激励，薪酬绩效这样做才是王道
薪酬绩效的设计其实就是在找平衡： 1、定量与变量、存量与增量之间的平衡。 2、员工和企业的利益之间的平衡。 3、员工收入增加与企业的绩效改善之间的平衡。 实现上述平衡，企业才能良性发展，永续经营。
2023-09-28
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销售人员用“底薪+提成”弊端太多，如何改进？
激励模式决定了一家企业销售的成败。正象华为和阿里，综合性、立体式的激励是最好的。摒弃单纯“底薪+提成“的模式，一定要对提成模式打补丁，这样才能让企业顺利运行，并且持续营利，基业常青。
2023-09-27
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如何通过打造共赢机制留住核心员工
相比较传统的KPI薪酬模式，增量激励模式更注重企业与员工的利益平衡与共赢。KPI是一种绩效管理评价工具，增量激励模式不但具有考核的作用，更是一种价值分配工具。KPI强调公司的需要，为公司而做，增量激励模式强调员工的需要，员工为自己而做，是员工与企业共赢的桥梁，是企业力量的爆发点。
2023-09-26
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《2024年度经营计划制定与落地》线下沙龙分享会报名中
凡事预则立不预则废，Q4来了，您企业的2024年度经营计划有开始制定吗？如何才能科学制定落地的年度经营计划？
2023-09-25
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企业留住核心员工的三大法宝
解决企业人才流失大、招聘难度大的难题
2023-09-25
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企业如何与员工共赢？
传统绩效管理的弊病，优秀的企业都在推行一套企业与员工共赢的薪酬绩效激励机制。
2023-09-22
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