
二十八年专注薪酬绩效研究实战
落地开办课程三百场以上
超万家企业共同的选择
数十万名学员首选的课程
通过绩效考核,让员工知道自己应该创造什么价值和结果,并且知道自己做好了,可以获得什么回报!
建立股权合伙人制度,员工薪酬和企业效益挂钩,全员经营。
通过文化和情感,提高员工归宿感、认可感,降低流失率。
激励员工,全员经营,提高人效同时,企业利润也会增加。
中国人力资本资深专家,中国绩效研究院院长、宏成咨询集团创办人、首席导师,中国人力资源研究会人力资本分会副会长,专注“薪酬、绩效、股权、合伙人”26年,教练、顾问、咨询合能第1人,中国人力资源创新技术创立者、先行者
· 北京师范大学人力资源专业研究生、高级经济师
· 2010广东省最具价值人力资源专家
· 全国教练技术课程(CP)专业导师
· 中国教练协会(CCA)注册专业教练
李太林导师是绩效模式创新大师,他的模式都以独创实效闻名。曾用三年时间令一家企业由年利润50万倍增至2000万,倍增达40倍。迄今已拥有上千个成功案例、十数万名学员,模式运用于上百个行业、千余家企业,取得卓越成效
点击领取导师视频资料拥有10余年绩效管理实践经验,专注咨询落地实操辅导,足记遍及全国30多个省市,实践辅导中,已支持数十个行业、上百家企业,实现绩效变革
· 宏成咨询集团首席咨询师
· 中国绩效研究院副院长
· 中国绩效研究院高级讲师
· 李太林全绩效系统首席辅导
对企业流程梳理、组织构建、预算发展定位、目标执行、薪酬变革、合伙人模式的全面落地具有丰富经验,道术结合,忠于使命,一次学习,终身陪伴,广受客户好评
· 国家人才甄选、评鉴实战专家
· 国家人保部注册招聘测评指导师
· 国家新职业技能人才培训指定授课老师
· 阿里巴巴特邀人力资源专家
· 青岛大学特聘大学生就业导师
· 高考考生选专业测评系统创始人
佟翔天老师实战管理经验丰富,善于研究人、分析人,一直从事人才研究领域,能在十秒钟读懂一个人。课程现场专业的咨询师团队、专业的落地服务团队,能够为不同需求的学员量身定制个性化解决方案并辅助落地实施
专注人力资源管理16年,曾任职美国KMG咨询集团资深咨询师及国内多家知名咨询机构资深咨询师,成功主导过上百个咨询案例,涵盖大中小企业及众多行业
·中国绩效研究院高级培训师
·中国实战派薪酬绩效管理专家
·宏成咨询集团高级合伙人
·宏成咨询集团华南总部首席咨询师
擅长组织及管控体系、战略解码、目标预算、KSF、PPV、OP合伙人、股权激励、K目标行动计划、积分式管理、人才培养体系及企业大学的研究、构建和落地。出版专著《企脉系统:战略执行新工具》、《任职资格体系设计与实施案例》。
宏成拥有强大的咨询团队 课后匹配专门的辅导老师辅导学员企业落地 力保落地效果 |
老板不满传统绩效考核的主要原因?
1、增加了人工与资源投入,效果却不明显; 2、听到员工很多抱怨与抵触; 3、有一些核心员工离开,将责任推给绩效考核; 4、考核引起其他负面效应,如员工计较工资、相互比较等
绩效考核可以很轻松地实现吗?
对于中小企业而言,我们认为要把握好对于中小企业而言,我们认为要把握好以下三个方面: 1、抓住一个点:为员工增加收入; 2、把握两个方向:企业没有增加成本,员工增创了价值
员工不满传统绩效考核的主要原因?
1、简单的事情复杂化了,增加工作量,结果却做得并不好; 2、激励没有明显增加,不像当初描述得那么好; 3、目标与标准订得很高,经常达不到,压力明显增大
固定薪酬有哪些现实问题?
1、对员工而言,固定薪酬,虽然有一定的安全感,但缺乏上升空间; 2、对老板而言,固定加薪,给了员工一些动力,但一般不能够持续; 3、固定薪酬虽然简单易行,但与员工的价值和潜能
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