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企业绩效增长落地服务商
合伙共赢
人人都是小老板，分利不分股，分股不分权
上下同欲，合伙赢未来
合伙人模式的独特价值
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员工
要出钱 -
合伙人
不占公司股份 -
团队
对经营成果负责 -
不增加
激励成本 -
持续做大
分享产值和利润
合伙共赢课程模型
结合企业自身特点，完成合伙激励方案、合伙人协议及各类法律文本的设计，活学活用
本期课程，你将突破重要思维
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1
很多中小企业并不适合推行股权激励，可以先采用合伙人模式更有效
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2
很多员工并不适合股权激励，合伙人模式更符合他们的需求
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3
股权激励并没有多大的激励价值，但是公司治理却离不开股权布局
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4
很多老板需要的不只是留人，更要激励人，股权激励只能做到留人
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5
合伙人模式并不只是增值激励，而且还是权利布局与经营团队构建
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6
股权布局有很多套路，公司创办人如何保护自己，又能发展股东、合伙人
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7
通过股份激励，吸引人才、留住精英、激励士气
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8
企业为扩大发展，需要的是外部合伙人而不是股东
课程内容
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1
如何科学、规范的设计合伙人机制，不踩坑，少走弯路，避免因股权及合伙模式设计漏洞而对企业造成巨大危害？
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2
如何通过合伙机制凝心聚力，让员工心往一处想、劲往一处使，激发团队的活力，实现企业与员工的共赢？
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3
如何通过合伙机制引导员工由“分蛋糕”向“做蛋糕”转变？由“存量红利分配”向“增量红利分配”转变？
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4
如何实现企业所有权和经营权的分离，人人成为经营者，分利不分权，同时满足“员工要利益，老板要控制权”的双重诉求？
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5
如何针对重大项目或价值点，用项目合伙机制实现自我管理、自我监督？
为什么选择华策培训？
华策实效培训围绕企业盈利增长的经营目标，帮助企业从上到下、从思维到行为从管理过程到经营数据成果
达到变革性升级，实现企业持续良性的自驱性增长
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针对定制
专业咨询式调研方法，为企业剖析现状及需求
量身设计培训方案，针对性强 -
严选师资
华策老师都是具备多年企业管理或咨询辅导经验
理论及实践功底深厚 -
训后转化
无法落地评估的培训都是浪费！训后转化支持
助企业将知识转为执行，产生成果 -
高效实效
学习时间短、见效快、效果明显
企业获得高性价比的集中式培训方案 -
专业服务
标准化企业培训服务流程
导师+落地老师+助教组成的高配团队全程跟踪服务 -
实战落地
课程及案例均来自企业项目实践，内容实战高效
直击企业实际问题，以落地实用为本
得合伙人者得天下
企业80%是股东，企业必乱；企业80%是合伙人，企业必强
课程服务
一站式学习，全方位服务
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主讲老师
精心演绎 -
实战咨询老师
现场辅导 -
教务助理
即时服务 -
学员版课件
供学习复盘参考 -
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可定制上门内训
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