华策顾问团队为某集团复盘2023,规划2024

华策咨询
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2023-11-02 18:38:35

10月30日,华策顾问团队赶赴上海,为上海某集团公司开展第二期上门咨询陪跑服务。

对于大部分企业而言,2023年并没有走出疫情的阴霾,而是苦苦挣扎的一年。营收减少、利润降低、人效降低,成本增加等等,都亟需改变和调整。

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解决问题的根本还是在于人,用经营人的机制去盘活员工,激发潜能,一切皆有可能。

经营人就是要让员工“做对事、想干事、能干事”,这是实现战略闭环的三个必备条件。

这次集中辅导帮助客户复盘2023,规划2024,在特殊的经济环境下实现二次起飞。从战略澄清-组织架构优化调整-讨论战略实现路径-目标责任分解-绩效激励方案制定-K目标行动计划,环环相扣,互为支撑,确保战略落地稳扎稳打。 

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用机制经营人,公司搭建舞台,员工唱戏,老板们只需做好三件事:选对人、建好机制、分好钱,大部分问题也就迎刃而解。

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