提升会议效率的六大关键要素
开会时间需要提高工作效率,可是单纯地缩短会议时间同样于事无补。开会是为了商量对策,缩短会议时间就增加了找出对策的难度。
开会时间需要提高工作效率,可是单纯地缩短会议时间同样于事无补。开会是为了商量对策,缩短会议时间就增加了找出对策的难度。
管理学大师德鲁克说过一句话:“管理的本质就是通过人力资本的增值来实现其它资源的增值”。可要实现人力资本的增值,就必须要有全方位的、立体式的激励配套。员工任何的动力都不是自动产生的,一定要给予一定的机制和触点。
欲望是生命强大起来的第一推动力,它能导致人的心理失衡,这种失衡既会造成攀比之类的负面结果,也可以激发人们的上进心。
合伙人模式是一种越来越受欢迎的经营管理模式,它与纯粹的企业股东相比有很大的区别。合伙人与股东的对比区别,分析两者到底谁对企业的持续经营价值更大。
京东集团在疫情期间推出的“合伙人计划”,让降本同提效两难问题迎刃而解。那就是让所有快递小哥成为合伙人,实现人力资源的内部外包,按单结算。这应是当前市场经济环境下薪酬激励的一种主流模式。
离开能力谈绩效,其实是对绩效结果不负责任的行为,也是一种逃避责任的行为。只有将绩效和能力有机结合,这样的绩效才能走的更长远,这样的绩效才能更有保障。
中小企业要想做好绩效管理,盘活员工,激发员工潜能,让员工主动自发的去工作,建议慎用KPI,选择正向激励式的增量激励模式。
基层做事不做人,中层做事也做人,高层做人不做事。这是企业经营人、用好人的基本原则。