干货:如何做好企业股权激励
没有股权布局的企业,很容易出现漏洞,甚至有些漏洞是无法补救的。所以,一定要想做好股权布局,再设计股权激励方案。
没有股权布局的企业,很容易出现漏洞,甚至有些漏洞是无法补救的。所以,一定要想做好股权布局,再设计股权激励方案。
绩效考核指标的设计要做到:结果导向、数据说话、效果付费、价值分解、薪酬分块。
对工作漠不关心、消极怠工的员工,需建立富有激励性的薪酬绩效模式
工程施工行业绩效设计
干货分享研发人员的激励体系设计
激励要有效果,就是要调动员工工作的积极性,让员工自觉、主动、创造性地开展工作。
在阿里,HR最核心的工作就是摆脱固有思维,用业务的视角改造传统的HR体系。
企业提升利润的方法非常多,要让企业和员工共赢,只有建立在共赢基础上的增利才有落地性和操作性。