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华策资讯

从理论到实践 · 优质内容干货

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  • 混日子“老臣”VS拼命干“新锐”,薪酬如何设计更合理

    增量激励模式,通过量化员工创造的结果和价值,与员工所得的报酬进行深度挂钩,强调以"结果"和"价值"换取报酬为导向的企业文化和薪酬全绩效模式。

    2023-10-23
    27173
  • 干货:如何做好企业股权激励

    没有股权布局的企业,很容易出现漏洞,甚至有些漏洞是无法补救的。所以,一定要想做好股权布局,再设计股权激励方案。

    2023-10-19
    37191
  • 这样的绩效指标,老板给员工打工

    绩效考核指标的设计要做到:结果导向、数据说话、效果付费、价值分解、薪酬分块。

    2023-10-18
    36702
  • 对工作漠不关心、消极怠工的员工,管理者应该这样做

    对工作漠不关心、消极怠工的员工,需建立富有激励性的薪酬绩效模式

    2023-10-17
    31163
  • 华策咨询携手全国先进物流企业落地绩效激励体系

    辅导上海某大型国际物流企业落地打造整套绩效激励体系

    2023-10-13
    33686
  • 干货:工程施工行业该如何设计绩效考核

    工程施工行业绩效设计

    2023-10-12
    40496
  • 干货:制造业“研发中心”的激励体系设计

    干货分享研发人员的激励体系设计

    2023-10-11
    38471
  • 海底捞的启示:如何用文化驱动做好员工激励

    激励要有效果,就是要调动员工工作的积极性,让员工自觉、主动、创造性地开展工作。

    2023-10-10
    28374
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