管理价值回归重要的三点
作为老板或管理者，不仅仅只是为员工的时间买单，而是想着能够给员工清晰的发展方向，通过赋能让员工变得更优秀，通过建立一套科学的激励机制不让激发员工的动力，通过创造条件不断提升团队的学习能力，才能让管理的价值真正回归。
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